8月31日，军川农场有限公司召开“三调”核查推进工作会议。农场有限公司党委书记、董事长，场长崔向发、总经理张海刚、纪委书记孔凡刚、副总经理赵井丰及农业发展部、合规风控部、纪委、财务管理部、各管理区主任、书记、会计参加会议。农场有限公司总经理张海刚主持会议。
会上，农场有限公司纪委书记孔凡刚通报了“三调”工作整体情况，要求各管理区提高思想认识，按照标准要求认真落实“三调”工作，加大宣传力度，正确引导种植户理解“三调”工作的重要意义。同时，各管理区工作人员要认真负责，现场指挥，做到核查工作再精准、再细致，确保数据准确无误。
农场有限公司副总经理赵井丰宣读了《关于收取年新增土地面积承包费的通知》，指出，各管理区要高度重视新增土地面积承包费收缴工作，明确目标，抓标准、严要求，杜绝等靠思想，按时完成好新增土地面积承包费收缴工作。
会上，农场有限公司党委书记、董事长，场长崔向发对下步工作进行安排部署。崔向发强调，“三调”核查工作是创新农业经营管理体制上的重大举措，各管理区要高度重视，提高思想站位，牢固树立大局意识、全局观念；要准确把握“三调”新增土地面积承包费收缴要求，将数据再审查和新增土地面积承包费收缴工作同步推进，结合今年秋收早的实际情况，转变思想观念，对照标准稳步推进“三调”核查工作；要耐心细致、克服困难，按时间节点保稳定的收取新增面积承包费，及时学懂弄通相关政策，做好群众工作；要立足岗位，做实做细、履职尽责、严肃追责，端正好工作态度，不断提高主观能动性，认真负责、攻坚克难，高标准完成“三调”核查工作；要严禁土地私下流转，加大土地承包管理力度，提升农机管理规范，优化管理区组织管理设置，加强队伍建设，全面落实好农场有限公司各项重点工作。
就贯彻落实会议精神，农场有限公司总经理张海刚强调，落实“三调”核查、新增土地面积缴费是必担的责任、必尽的职责，必须抓到手、保实效、做到位。要态度明确。这个态度，就是做到“三个坚决”，坚决执行，没有任何可松、可让、可退；坚决落实，没有任何落实不了的借口、理由；坚决完成任务，按时限、保全额应缴必缴。要标准明了。这个标准，就是三个“不能”，严格按照核实下达的标准不能有变通、不能有走样、不能出现由于工作方式方法不当而造成不良情绪。要行动明快。这样的行动，就是直接到户到人、直接给出明细、直接给定要求，绝不能拖泥带水、左思右虑，生出多余枝节。要握紧合力。这个合力，既是工作必须，也是严格的纪律要求，所有领导干部要保证态度一致、说法一致、行动一致，切实形成牢靠的积极合力。认真以明确、明了、明快加握紧保量保效完成好任务。
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